Medio Oriente - Asia - Africa

Efraim Davidi
CSCAweb
Traducci�n: CCOO-Cantabria

Conferencia Internacional de Investigaci�n sobre "El impacto de los sistemas globales de producci�n en las estrategias sindicales". La Haya, mayo de 2006
"El due�o de Delta-Galil, Lautman, se pronunci� en una reuni�n de empresarios israel�es y palestinos celebrada en Tel-Aviv en junio de 1999 titulada 'Negocios en Paz': 'Jordania y Egipto son un avance estrat�gico para Delta y los territorios palestinos tambi�n pueden serlo. No es f�cil abrir una f�brica en Francia o en los EEUU, pero es sencillo hacerlo en Gaza'. En esta reuni�n Lautman retom� su vieja idea y propuso adoptar el modelo NAFTA para Oriente Medio con Israel en el papel de EEUU y Palestina en el de M�xico. 'Nuestra misi�n no es conseguir la paz. Nuestra misi�n es conseguir dinero', afirm�."
El objetivo de esta conferencia es entender la estrategia de los industriales israel�es en el proceso de globalizaci�n en las �ltimas d�cadas. La nueva estrategia se desarroll� durante la Primera Intifada a finales de los 80. A la Asociaci�n de Industriales Israel�es, la organizaci�n m�s importante de empresarios israel�es, llegaron propuestas sobre un posible acuerdo con los palestinos que no se opusiera a la creaci�n de un Estado Palestino Independiente, siempre y cuando se mantuviese la dependencia econ�mica de Israel.
El paradigma de la nueva estrategia puede resumirse como sigue: "establecer una f�brica de costura en Gaza (o en Jordania, o en Egipto, o en Turqu�a) administrada desde Tel-Aviv mientras los due�os residen en Nueva York". Por supuesto, el producto no est� dirigido al mercado local �rabe o a Israel, sino a los pa�ses centro de la globalizaci�n EEUU, Canad� y la UE-. Desde la parte �rabe hubo quien vi� esta estrategia como "una forma de que Israel ejerza el control econ�mico sobre Oriente Medio". Sin embargo, no era esta la intenci�n. Israel no puede controlar Oriente Medio econ�micamente, ni siquiera militarmente. Los sucesos de los �ltimos a�os evidencian que Israel es incapaz de mantener el control militar en la Franja de Gaza.
Por una parte, Israel hab�a de integrarse en Oriente Medio para servir de lanzadera a las actividades de compa��as multinacionales y, por otra parte, para establecer progresivamente industria de alta tecnolog�a conectada a las tres ramas con gran potencial de desarrollo ordenadores, telecomunicaciones e internet-, todas interdependientes y pertenecientes a compa��as multinacionales, en su mayor parte norteamericanas.
A primera vista esta estrategia parec�a s�lida. El acuerdo firmado con los palestinos desde 1993 abri� las puertas a la inversi�n extranjera, la absorci�n de compa��as locales por multinacionales y la fusi�n de empresas locales y extranjeras. El proceso de privatizaci�n, la l�nea econ�mica que siguen los gobiernos israel�es de los �ltimos 20 a�os, contribuy� en gran medida a desarrollar esta estrategia.
Tras los Acuerdos de Oslo con la OLP a finales de los 90 se registr� un aumento impresionante del Producto Nacional per C�pita en Israel. Se situaba en 5.500 $ en Israel en 1980 (siendo 771$ en Egipto, Jordania y Siria) mientras en la UE ascend�a a 9.381 $. En 2003 las cifras en Israel llegan a 16.700 $ per c�pita y se prev�n 18.000 $ para 2006. Se puede comparar con los 1.260 $ de los mencionados pa�ses �rabes y los 21.242 $ de la UE. Sin embrago, sucesos como la Segunda Intifada y la ca�da de Nasdaq (ambos durante el �ltimo trimestre de 2000) combinados con la prolongada recesi�n que comenz� con la decadencia del proceso de paz, dejan tan s�lo un m�nimo o incluso negativo crecimiento en el Producto Nacional Bruto de los a�os 2001, 2002, 2003 y 2004.
Ser�a err�neo asumir que los frutos de este considerable crecimiento en la producci�n total y la integraci�n en el proceso de globalizaci�n se disfrutan por igual entre todos los residentes en Israel. La diferencia socio-econ�mica ha crecido durante las �ltimas dos d�cadas, especialmente en los �ltimos cinco a�os. La econom�a israel� destaca por la concentraci�n de capital en manos de muy pocos individuos. Seg�n expertos esta econom�a la controlan de manera exclusiva entre 20 y 50 familias y compa��as multinacionales.
Dov Lautman, ex presidente de la Asociaci�n de Industriales Israel�es y copropietario de Delta-Galil Industries (1) afirm� en una reuni�n con representantes de la industria de la manufactura palestina en 1993: "Lo importante no es si se crea un Estado Palestino, si se consigue la autonom�a o un Estado Palestino-Jordano, lo importante es que la frontera econ�mica entre Israel y los dem�s territorios se mantenga abierta" (2). Para Lautman y otros las relaciones econ�micas entre el Estado de Israel y Palestina deben seguir el modelo "del acuerdo de libre comercio que existe entre M�xico y los EEUU". Para �l y sus colegas no hay duda de qui�n va a desempe�ar el papel de M�xico y qui�n el de EEUU. El antes Primer Ministro y ahora Vicepresidente y Ministro de Cooperaci�n Regional, Sim�n Peres, se reuni� con el presidente de M�xico Carlos Salinas de Gotari en septiembre de 1994 para "aprender del modelo NAFTA". (3)
�Qu� es un tratado de libre comercio?
Un tratado de libre comercio (FTA por sus siglas en ingl�s) es un acuerdo entre dos o m�s pa�ses que permite el comercio ininterrumpido con materias primas producidas en ambos pa�ses, como el Tratado de Libre Comercio de Norte Am�rica (NAFTA en ingl�s) que firmaron los EEUU, Canad� y M�xico. Esta pol�tica comercial se aplica s�lo a bienes producidos dentro de los pa�ses firmantes, que quedan exentos de aranceles al atravesar las fronteras internas del FTA. Los bienes producidos fuera han de pasar por las fronteras comerciales de las partes firmantes.
Debido a que las fronteras comerciales son diferentes en cada pa�s (las tasas para la misma materia var�an) todos los bienes han de ser controlados tambi�n en las fronteras internas para determinar su origen: de dentro o de fuera del territorio FTA.
La �nica pol�tica comercial que permite la abolici�n de fronteras internas entre pa�ses firmantes es la uni�n aduanera. La uni�n aduanera extiende el libre tr�fico de bienes a aquellos producidos por los pa�ses firmantes del tratado a los bienes producidos en el "resto del mundo". Esto se consigue mediante un acuerdo entre los firmantes apara aplicar iguales aranceles a otras partes (terceras partes) lo que obvia la necesidad de comprobar el origen de los bienes una vez que han pasado las fronteras FTA.
NAFTA, Israel y Palestina
Seg�n grupos de economistas israel�es "las diferencias entre las econom�as israel� y palestina son de la misma magnitud que las existentes entre la estadounidense y la mexicana. El Producto Nacional Bruto es 18-20 veces mayor que el de todos los territorios palestinos; el Producto Nacional Bruto per c�pita es seis veces superior en Israel que en los territorios de Palestina. Para comparar, el PNB de EEUU es 25 veces mayor que el mexicano. Otra caracter�stica de estos dos pa�ses que es similar es la relaci�n que mantienen; al igual que Israel y Palestina, en M�xico el salario es muy bajo y crece el desempleo por lo que los trabajadores mexicanos intentan conseguir empleo en EEUU". (6)
Durante m�s de diez a�os (entre la Primera Intifada y la Segunda) se celebraron numerosas conferencias en Israel con t�tulos tales como Las futuras relaciones econ�micas entre Israel y los Territorios, patrocinadas habitualmente por la Asociaci�n de Industriales Israel�es, la C�mara de Comercio o la Universidad. Tambi�n hubo reuniones entre empresarios de la industria manufacturera israel� y palestina, casi todas a puerta cerrada. Reuniones, estudios, discursos y seminarios muestran la creciente ansiedad acerca de las implicaciones econ�micas que tendr�a la independencia de Palestina por parte de la clase dominante israel�.
�Pero por qu� esta ansiedad, esta preocupaci�n? Mantener relaciones econ�micas es muy importante para Israel. Las relaciones comerciales de la mayor�a de los territorios palestinos se mantienen con Israel: entre el 80 y el 90 % de las importaciones hechas a los Territorios Palestinos parten de Israel y el mismo porcentaje de exportaciones se venden en Israel. Israel es de largo el socio m�s importante para Palestina, que tambi�n es a su vez un socio importante para Israel ya que constituye el segundo mercado m�s grande de exportaciones para los productos israel�es (despu�s de los EEUU). (7) Las exportaciones de Israel a Palestina crecieron un 80 % en diez a�os, de 961 millones de d�lares en 1987 (antes de la Primera Intifada) hasta 1.800 millones la v�spera de la Segunda Intifada.
Desde comienzos de los 90 y como resultado de la Primera Intifada, la burgues�a israel� reconoce que no hay alternativa a alg�n grado de dependencia pol�tica palestina. Una generaci�n entera manufacturera israel� ha intentado eliminar cualquier oportunidad de desarrollo industrial capitalista en Palestina. Las autoridades israel�es de la Ocupaci�n fueron el brazo de la burgues�a israel�, haciendo imposible para cualquier capitalista palestino obtener los mil y un permisos necesarios para establecer un negocio sin poseer un documento que asegure que ese negocio no ser�a competencia para una compa��a israel� (8). De esta forma las autoridades no permit�an el desarrollo de la industria l�ctea, la cementera, la alimentaria o la textil. Un grupo de economistas israel�es describi� la situaci�n de la industria en Palestina con estas palabras: "existen niveles extremadamente bajos de industrializaci�n, probablemente m�s bajos que en la mayor�a de los pa�ses del mundo (9). Por otra parte durante d�cadas las restricciones en forma de aranceles impidieron que la agricultura palestina compitiese en el mercado israel�" (10).
Simult�neamente, la econom�a israel� ha sido la fuente de ingresos de una buena parte de los Territorios. A finales de los 80 la mitad de los ingresos nacionales de la Franja de Gaza proced�an indirectamente del salario de los trabajadores de Gaza en Israel, y esta situaci�n no ha cambiado desde entonces. Seg�n datos del Departamento de Econom�a de la Oficina de Coordinaci�n Israel� de Actividades Gubernamentales en los Territorios tras la Segunda Intifada el 42% de los ingresos proven�an del empleo en Israel. En Cisjordania el 47 % de los ingresos se obten�a de esta forma (10).
La independencia de Palestina, y por lo tanto la p�rdida total e inmediata de los mercados de Gaza y Cisjordania causar�a grandes p�rdidas a los empresarios israel�es en la construcci�n, hoteles, importaciones y manufactura.
�Es viable MEFTA?
�Puede darse un acuerdo como el NAFTA, el MEFTA (Tratado de Libre Comercio en Oriente Medio, en ingl�s) en esta regi�n? Si planteamos este interrogante a un miembro de la administraci�n estadounidense contestar� afirmativamente. Seg�n Robert Rubin, ex Secretario de Hacienda de los EEUU, "Israel ha avanzado en la direcci�n correcta al hacer las reformas necesarias para la apertura de su econom�a. Las econom�as abiertas al comercio obtienen mayor rendimiento. Creo que todos los pa�ses deber�an tener como prioridad la participaci�n activa en el proceso multilateral de libre comercio que fomenta la OMC. Pero, dicho esto, para Israel ser�a una ventaja llegara un acuerdo de libre comercio regional. Los tratados de libre comercio a nivel regional facilitan el avance hacia un mundo de libre comercio, ya que se aplican sustancialmente a todas las mercanc�as de los pa�ses signatarios y no conllevan aranceles para terceras partes (otros pa�ses). Por ejemplo, desde que se firm� el Tratado de Libre Comercio entre Israel y los EEUU hace m�s de diez a�os, el comercio entre nuestros dos pa�ses se ha triplicado". (11)
Sin embargo, la pol�tica comercial que ha existido entre Israel y Palestina desde 1967 puede describirse como involuntaria, unilateral, impura, una uni�n aduanera. El intercambio entre los comerciantes israel�es y palestino era ostensiblemente libre y el �rea geogr�fica que comprende Israel, Gaza y Cisjordania no tiene fronteras internas ni aranceles. El comercio con el resto de pa�ses se llevaba a cabo seg�n el R�gimen Comercial israel� y siguiendo la (cambiante) pol�tica de Israel. Los impuestos del Gobierno israel� y otros aranceles se recaudaban en las fronteras del �rea de ambos pa�ses. Ya que no exist�a ninguna autoridad palestina de econom�a y el pueblo palestino no participaba en decisiones pol�ticas, todo esto era obra del gobierno israel�. (12)
MEFTA y las subcontratas
La "relocalizaci�n" de la industria israel�, especialmente la textil, comenz� hace diez a�os, tras los Acuerdos de Oslo y el Tratado de Paz entre Jordania e Israel firmado en 1995. Una de las compa��as textiles m�s importantes es Delta-Galil que posee plantas industriales en Jordania y Egipto. Recientemente, Delta ha comprado m�s plantas en Turqu�a, Am�rica Central, Tailandia y Ruman�a. El anterior Director General de Delta-Galil, Arnon Tiberg afirm� que "las cr�ticas acerca de que nos hemos ido a otros pa�ses y hemos contribuido al aumento del desempleo en Israel no son justas. En Israel damos trabajo a 3.200 obreros. En Jordania y Egipto a otros 3.000. Las plantas de Jordania y Egipto hacen posible que en Israel se trabaje en gesti�n y en desarrollo, en marketing y dise�o." (13) El due�o de Delta-Galil, Lautman, se pronunci� en una reuni�n de empresarios israel�es y palestinos celebrada en Tel-Aviv en junio de 1999 titulada "Negocios en Paz": "Jordania y Egipto son un avance estrat�gico para Delta y los territorios palestinos tambi�n pueden serlo. No es f�cil abrir una f�brica en Francia o en los EEUU, pero es sencillo hacerlo en Gaza". En esta reuni�n Lautman retom� su vieja idea y propuso adoptar el modelo NAFTA para Oriente Medio con Israel en el papel de EEUU y Palestina en el de M�xico. "Nuestra misi�n no es conseguir la paz. Nuestra misi�n es conseguir dinero", afirm�. (14)
Otra compa��a del textil importante, Polgat acaba de abrir una nueva planta en Jordania. En Egipto y en Palestina Polgat trabaja con plantas subcontratadas a nivel local (15). Rimon Ben-Shaul, antiguo director general de Clal (la due�a de Polgat) afirm� que Polgat se ha convertido en una compa��a multinacional; producimos donde existe mano de obra barata. Durante a�os Polgat ha empleado a cientos de palestinos en las f�bricas de Kyriat Gat, una "ciudad desarrollada" 60 km. al sur de Tel-Aviv. La tercera compa��a textil m�s importante, Kitan, cerr� la planta de pantalones Levi's en Nazaret y ha abierto otra en Jordania. Hoy, el 50 % de la producci�n textil de Kitan se sit�a en Jordania o en subcontratas de Palestina. (16)
La estrategia de "relocalizaci�n" forma parte de la pol�tica del gobierno israel� y causa despidos masivos de trabajadores en Galilea y el sur de Israel, especialmente entre las mujeres asalariadas de origen �rabe, druso o jud�o-oriental (Mizrah�). Esta estrategia no es un invento israel�, la subcontrata es muy com�n en todo el mundo, en las relaciones econ�micas entre el primer mundo (EEUU, Europa y Jap�n) y el tercero (Asia, �frica y Sudam�rica). Uno de los modelos m�s desarrollados de subcontrataci�n es el mexicano. Entre 1980 y 1994 el n�mero de trabajadores mexicanos en la industria maquiladora (f�bricas de subcontrata) aument� de 119.546 a 583.044, es decir, un aumento del 387,72%. El salario por hora en los EEUU era 9,84$ en 1980 y 17,30 en 1994. En M�xico los trabajadores cobraban 2,16 $ la hora en 1980, 1,64 en 1990 y 2,60 en 1994. La evoluci�n de los salarios en los EEUU y en M�xico es el secreto del �xito de la industria maquiladora. (17)
De hecho, las maquilas se establecieron antes de que se firmase un acuerdo entre Israel y la OLP. Durante 8 o 9 a�os, las compa��as israel�es han subcontratado f�bricas palestinas; pero desde hace pocos a�os, esta situaci�n se extiende a Palestina, Jordania y Egipto. La clase dominante israel� se concibe a s� misma como el poder regional econ�mico y se concentra en la alta tecnolog�a. Desde su punto de vista, la industria de trabajo intensivo han de situarse en la periferia de Israel, y la industria israel� de alta tecnolog�a ha de depender de mercados extranjeros (EEUU y Europa) y operar seg�n los designios de los due�os extranjeros o buscar uniones empresariales entre los industriales israel�es y los inversores extranjeros. En palabras del secretario y ministro de Cooperaci�n Regional Peres: "El mundo se organiza como una casa de dos pisos: en el primero los acuerdos regionales y en el segundo las multinacionales". (18) O con otras palabras: "No buscamos la paz entre naciones, buscamos la paz entre mercados". (19)

Notas:
(1) Delta-Galil emplea 14.000 trabajadores en 40 f�bricas distribuidas en 11 pa�ses. Cada mes la compa��a produce 10 millones de prendas. Las ventas de Delta-Galil en 2005 fueron de 684 millones de d�lares.
(2) Efraim Davidi, "Israel's Economic Strategy for Palestinian Independence", Middle East Report 184 (September-October 1993), p. 24. Efraim Davidi, La estrategia econ�mica israel� ante al independencia e Palestina, Informe de Oriente Medio n�184, septiembre-octubre de 1993, p. 24.
(3) El anterior embajador israel� en la Naciones Unidas, Gad Yaacobi, describi� el encuentro entre Peres y Salinas de Gortari en Nueva York: Nos reunimos con el Presidente de M�xico salinas y con el Ministro de Asuntos Exteriores, antiguo embajador de M�xico en las Naciones Unidas. Salinas es un hombre muy menudo y nervioso, en un mes debe dejar la presidencia y en su pa�s ha ocurrido una serie de asesinatos entre los muertos contamos al candidato oficial a la presidencia y al Secretario General del partido en el Gobierno. Peres colm� de elogios la evoluci�n de la econom�a mexicana bajo el gobierno de Salinas (supimos despu�s que tal evoluci�n no era muy real). Peres habl� del NAFTA como uno de los logros econ�micos y como modelo a seguir en econom�a regional y como �xito de la teor�a de la globalizaci�n econ�mica. En su New York Diary The Story of the Israeli Ambassador to the United Nations (Diario de Nueva York la historia del embajador de Israel ante las Naciones Unidas, editorial Miskal Yedioth aharonoth Books and Cherned Book, Tel-Aviv, 1997, p. 254, edici�n en hebreo). Tras estos hechos, Salinas de Gortari huy� del pa�s al exilio acusado de participar en el asesinato de los l�deres del partido en el gobierno, el PRI. El mismo d�a que entr� en vigor el NAFTA comenz� la lucha en el estado mexicano de Chiapas, el Ej�rcito Zapatista de Liberaci�n Nacional se levant� en armas bajo el mando del Subcomandante Marcos.
(6) Arie Arnon (and others), The Palestinian Economy - Between Imposed Integration and Voluntary Separation (Leiden: Brill, 1997) p. 21. Arie Arnon y otros, La econom�a palestina Entre la integraci�n impuesta y la separaci�n voluntaria Leidert Brill, 1997, p.21.
(7) Arie Arnon: 1997, p. 18; and Efraim Davidi (ed.), Anti-Globalization: Criticism of Late Capitalism (Tel-Aviv: Resling Publishing, 2003), pp. 106-110. In Hebrew. Arie Arnon y Efraim Davidi, Antiglobalizaci�n: cr�tica al capitalismo tard�o Tel-Aviv, Resling Publishing, 2003, pp. 106 a 110. Edici�n en hebreo.
(8) Davidi: 1993, p. 25
(9) Arnon: 1997, p. 5
(10) Coordination of Government Activities in the Territories / Economic Branch, "Measures Supporting and Promoting the Palestinian Economy" (Tel-Aviv: Ministry of Defense, 1999) Coordinadora de Actividades Gubernamentales en los Territorios / departamento de Econom�a, Medidas de apoyo y fomento de la econom�a palestina, Tel-Aviv, Ministerio de Defensa, 1999.
(11) Robert Rubin in an interview with Hillel Kuttler in "Israel Fifty Years of Finance & Industry", supplement to the Jerusalem Post, May 5, 1998. Robert Rubin en una entrevista con Hillel Kuttler para Israel 50 a�os de econom�a e industria, suplemento del Jesuralem Post, 5 de mayo de 1998.
(12) Arnon: 1997, p. 88
(13) Haaretz, 8 de agosto de 1999
(14) Tras la elecci�n del l�der del Parido Laborista Ehud Barak como Primer Ministro de Israel en mayo de 1999, tuvieron lugar tres conferencias en el corto intervalo de tiempo entre junio y julio, todas acerca del futuro de las relaciones econ�micas entre Israel y Palestina. La primera, una reuni�n entre empresarios isarel�es y palestinos titulada "Negocios en Paz" en Tel-Aviv en el Hotel Sheraton (fuera pol�ticos, los empresarios sabemos hacerlo mejor la titul� Oren Most, Director General de Cellcom Israel Ltd.). la segunda, una conferencia de economistas organizada por el Tel-Aviv College y el Trimestral econ�mico (Economic Quarterly); y una tercera esta vez en Beit Jala, Territorio Palestino, donde se fund� PRIME (siglas en ingl�s de Observatorio de la Paz en Oriente Medio), que cont� con el apoyo del Banco Mundial y la presencia de su vicepresidente el profesor y economista turco Kernal Dervis. Hubo una clara continuidad entre las tres conferencias. Eran un debate sobre la dependencia de la econom�a palestina de Israel y sobre si deb�a continuar tras el fin de la ocupaci�n militar y el �xito de la independencia pol�tica. Las dimensiones de la dependencia las describi� en el encuentro del Hotel Sheraton el ministro palestino Nabil Sha'ath cada a�o compramos productos israel�es y productos de otras nacionalidades importados v�a Israel, gastamos en ello entre 2, 5 y 3 billones de d�lares. La econom�a palestina es del tama�o del 7% de la israel� y a�n as� somos el segundo mercado m�s grande para los productos israel�es. La mayor�a de los participantes israel�es en las tres conferencias, empresarios industriales o economistas, no ve�an ning�n problema en que continuasen las relaciones econ�micas tras la independencia de Palestina. A los palestinos no les gust� o�r al profesor Dervis del Banco Mundial declarase a favor de que Palestina abandonase la parte econ�mica de su soberan�a tal y como hicieron Francia y Alemania alegando que Francia y Alemania entraron en la Uni�n Econ�mica desde un punto de partida m�s o menos igual que no es el caso de Israel y Palestina. Un punto de vista diferente present� en la conferencia de economistas en Tel-Aviv el profesor Arnie Arnon de la Universidad Ben-Gurion (un prominente economista y miembro dirigente de "Paz Ahora") En su investigaci�n, el profesor Arnie Arnon atribuye el estado de deterioro de la econom�a palestina a su dependencia de Israel y la �nica soluci�n era poner fin a esta dependencia, ya que la estabilidad de la econom�a palestina es un requisito indispensable para la paz. Otro economista bien conocido, el profesor Ezra Sadan atac� a Arnon y dijo que "la independencia no funciona, al igual que Nicaragua con los Sandinistas. "
(15) Yediot Aharonot, August 13, 1999; and: Efraim Davidi, "The Israeli Economy and the Challenges of Globalization", Palestine-Israel Journal of Politics, Economics and Culture, Vol. VIII, No. 2, 2001, pp. 104-110. Yediot Aharonot, 13 de agosto de 1999 ; y Efraim Davidi, La econom�a Israel� y los retos de la globalizaci�n, Diario palestino-israel� de pol�tica, eonom�a y cultura, vol. VIII, n� 2, 2001, pp. 104 a 110.
(16) Haaretz, 16 de agosto de 1999
(17) "La sous-traitance en peripherie, practique economique et rapport social d'exploitation", Alternatives Sud Vol. VI ,No. 1 (1999), p. 8.
(18) Shimon Peres, The New Middle East A Framework and Processes Towards an Era of Peace (Tel-Aviv: Steimatzky Publishers, 1997), p. 90. In Hebrew. Sim�n Peres, El nuevo Oriente Medio marco y proceso hacia una era de la paz, Tel-Aviv, Steimatzky Publishers, 1997, p. 90. Edici�n en hebreo.
(19) Palabras de Peres en una reuni�n con los periodistas del diario Davar en 1992. Se trataba de una reuni�n "off the record". Ver Efraim Davidi, "Globalization and the Economy in the Middle East - A Peace of Markets or a Peace of Flags", Palestine-Israel Journal of Politics, Economics and Culture, Vol. VII, No.1& 2, 2000, p. 34. Efraim Davidi, Globalizaci�n y econom�a en Oriente Medio Paz de mercados o paz de banderas, Diario palestino-israel� de pol�tica, econom�a y cultura, vol. VII, n� 1 y 2, 2000, p. 34.
* Efraim Davidi es miembro de la ejecutiva de Histadrut (sindicato israel�) e investigador del Centro de Estudios Regionales e Internacionales de la Universidad de Tel-Aviv. Es profesor de Econom�a e Historia Social de Oriente Medio en la misma universidad y es miembro del Instituto Internacional de Histadrut y el director acad�mico del Colegio Econ�mico y Social. Sus publicaciones incluyen varios libros sobre econom�a, trabajo, globalizaci�n e historia (todos en hebreo) y varios documentos en hebreo, �rabe, ingl�s, franc�s y espa�ol. Doctorado en Historia del Trabajo por la Universidad de Tel-Aviv. Tiene un m�ster en Estudios de Paz y Desarrollo en la Universidad de Goteborg (Suecia). e-Mail: davidi@sea.org.il
http://www.nodo50.org/csca/agenda06/palestina/davidii_5-07-06.html   

Fuente: lafogata.org

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